domingo, 17 de mayo de 2015
PRESENTACIÓN DE LAS 5S MEJORAMIENTO DEL ENTORNO DE TRABAJO
¿ Que son las 5 S ?
Básicamente es formar un habito por la eliminación de lo innecesario, implementar el orden y el aseo en el puesto de trabajo.
Fuente: http://www2.udearroba.co/pluginfile.php/159211/mod_resource/content/1/Introind_cap04.pdf,http,//www.paritarios.cl/especial_introduccion_al_5s.htm
ÁREAS PROFESIONALES DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL
CALIDAD
la definición mas conocida de la calidad es "satisfacer las necesidades y expectativa de los clientes", incluso se quiere superar o ir mas allá de las satisfacción de las expectativas, punto crucial en la actual competencia por el mercado.
A la Ingeniería Industrial corresponde
el diseño, mejora e instalación
de sistemas integrados de personas,
materiales, equipos, energía e información.
Requiere conocimiento especializado
y habilidades en matemá-
ticas, física y ciencias sociales junto
con los principios de análisis y diseño
ingenieriles para especificar, predecir
y evaluar los resultados de esos sistemas.
LAS 7 MUDAS DE TAIICHI OHNO
¿ Que son las 7 mudas?
son elementos dentro del proceso de producción (incluyendo áreas de servicio y administrativas) que añaden costo sin valor al producto, desarrollado por Ohno el mentor del "Just in time"
Fuente:
tesis.uson.mx/digital/tesis/docs/20525/Capitulo1.pdf, http://blog.iedge.eu/direccion-operaciones/operacion-produccion/jose-manuel-yague-principios-del-lean-manufacturing/
PLANEAR-HACER-VERIFICAR-ACTUAR
¿ Que es el PHVA?
Es una herramienta de mejora continua y nos brinda una solución que realmente nos permite mantener la competitividad de nuestros productos y servicio mejorando la calidad, reduce los costos, mejora la productividad, reduce los precios, aumenta la participación del mercado.
Fuente:
http://www.blog-top.com/el-ciclo-phva-planear-hacer-verificar-actuar/
METODOLOGÍA SEIS SIGMA (7 e s - 21 pasos )
¿ que es el seis sigma?
Es una metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallos en la entrega de un producto o servicio al cliente.
Fuente:
es.wikipedia.org/wiki/Seis_Sigma
TÉCNICA POKA - YOKE
¿ Que es el poka yoke?
" Aprueba de errores" son dispositivos o sensores que contribuye a la disminución de defectuosos o evitar accidentes.
Fuente:
http://www2.udearroba.co/pluginfile.php/159211/mod_resource/content/1/Introind_cap04.pdf, http://es.slideshare.net/willyamsj/aprueba-de-errores-poka-yoke
MEJORA CONTINUA Y SUS ELEMENTOS
¿ Que es la mejora continua ?
palabra japonesa que en castellano significa mejoramiento continuo
Fuente:
www.manufacturainteligente.com/kaizen/
ORDEN Y LIMPIEZA " 5S"
¿ Que son las 5 S ?
Básicamente es formar un habito por la eliminación de lo innecesario, implementar el orden y el aseo en el puesto de trabajo.
Fuente:
http://www2.udearroba.co/pluginfile.php/159211/mod_resource/content/1/Introind_cap04.pdf
TÉCNICAS DEL ÁREA PROFESIONAL EN LA CALIDAD
![](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiuAkMiGxWh4v-S0GraIcKHiDZ5bR2P2F7zBMUrcaOQkwXtv6dLlQwuRdYAXEX1ljBc5zgUKKE_0wF1vXh5XDrieppM8D8gFeMkPBvYTSo0fqSKXnU1MgHGVSbh4bQkQQIrU2cwtKuu0MY/s400/images.jpg)
TÉCNICAS DEL ÁREA PROFESIONAL EN LA CALIDAD
CÍRCULOS DE CALIDAD
REINGENIERÍA
LOS 5 POR QUÉ
CÍRCULOS DE CALIDAD
¿ Que son los círculos de calidad?
Reunir obreros de una misma sección para solucionar problemas o hacer Kaizen y permite solucionar los problemas por la participación de los empleados y los clientes.
Fuente:
http://www2.udearroba.co/pluginfile.php/159211/mod_resource/content/1/Introind_cap04.pdf
REINGENIERÍA DE PROCESOS Y CONTROL DE CALIDAD MODERNO
¿ que es la reingeniería de procesos?
Es el rediseño radical de procesos para elevar significativamente la atención al cliente o la productividad
Fuente:
http://www2.udearroba.co/pluginfile.php/159211/mod_resource/content/1/Introind_cap04.pdf, http://www.monografias.com/trabajos98/la-reingenieria/la-reingenieria.shtml
UN EXPLICACIÓN GRÁFICA DE LOS 5 POR QUÉ Y UN BREVE EJEMPLO
¿ Que son los 5 por qué?
Es un método en realizar preguntas para explorar las relaciones de causa y efecto que genera un problema en particular, el objetivo de los 5 por qué es determinar la causa raíz de un defecto o problema.
Fuente:
http://www2.udearroba.co/pluginfile.php/159211/mod_resource/content/1/Introind_cap04.pdf
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